Управленско счетоводство и управленско представяне

от 30.11.2017 до 01.12.2017, с начален час 9.00

Радослав НЕДЯЛКОВ

Описание на курса

Курсът развива в обучаваните познания, с които да управляват и измерват как се представя мениджмънта в една фирма. Обучаваните ще научат и основни финансови измерители.
Курсът е насочен към предприемачи, управители на фирми и финансови специалисти.

Цели на курса

След успешното завършване на този курс, обучаваните трябва да са в състояние да:

– разбират как измерителите за представяне на фирмата се свързват със стратегията на фирмата

-идентифицират и прилагат техники, които помагат при вземането на управленски решения с цел подобряване на финансовото представяне на фирмата

-прилагат подходящи за фирми в различни отрасли начини за разпределение на производствените разходи в себестойността на произвежданите продукти, както и системи за контрол

-познават и използват техники за вземане на решения относно себестойност и ценообразуване

-познават и използват връзката между различните измерители за представяне на една фирма

-разбират поведенческите и организационни последствия от използването на техники за измерване на представянето на управлението

-научат и използват начини за оценка на резултатите от дадени решения

Основни аспекти на програмата

За да постигнат основните целите на курса, обучаваните ще е необходимо да усвоят следните основни аспекти:

Техники за вземане на решения, които (техники) помагат на мениждърите да подобрят финансовото си представяне.

Стандартни техники за правене на себестойност и ценообразуване.

Себестойност на база дейностти (Аctivity-based costing).

Техники, които помагат да се оценява представянето на отделите в една фирма (доставки, производство, търговски).

Практически въпроси, които оказват влияние върху управление на представянето на фирмите.

Преглед на програмата

Целта на този семинар е да осигури на обучаваните практически познания при планирането на разходите и вземането на управленски решения, измерването на ефекта от тези решения и управление на представянето на мениджъмнта. Обучаваните ще научат и техники, използвани от фирмите за ценообразуване, както и за решения свързани с покупка (outsource) или прозводство на даден материал/продукт.

30-ти ноември
9.00 – 10.30 Управленското счетоводство и процесите на вземане на решения.

Същност. Разлика с финансовото счетоводство. Връзката на управленското счетоводство и процесите на планиране, контрол, организация и вземане на решения. Организации с центрове на отговорност, процесни организации и връзката им с управленското счетоводство.

10.30 – 11.00 Кафе пауза

11.00 – 12.30 Начини за образуване на себестойност и управленското представяне.

Измерване на разходите. Видове разходи. Разпределение на косвените разходи. Absorption – over и under. Примери по темата

12.30 – 13.30 Обедна почивка

13.30 – 15.00 Себестойност базирана на дейносттите. АВС

Съвременият метод на разпределение на разходите в себестойността на продуктите – себестойност базирана на дейносттите. АВС, като алтернатива на Absorption себестойността. Примери

15.00 – 15.30 Кафе пауза

15.30 – 17.00 Пределното ценообразуване. Себестойност базирана на пределните разходи.
Пример по темата

1-ви декември
9.00 – 10.30 Анализ CVP.
Мениджърите трябва да прогнозират печалбите при различни нива на разходите и количествените продажби. Критичната точка като елемент на този анализ. Как става това?

Примери по темите

10.30 – 11.00 Кафе пауза

11.00 – 12.30 Техники за вземане на решения.

Кои са разходите, които трябва да вземем предвид при осъществяване на решенията. Поведение на разходите. Някои правила при идентифицирането на разходите.

Примери по темата.

12.30 – 13.30 Обедна почивка

13.30 – 15.00 Ценообразуване. Начини за ценообразуване.Примери по темата

15.00 – 15.30 Кафе пауза

15.30 – 17.00 Трансферно ценообразуване.

Основни принципи при трансферното ценообразуване. Центровете на печалба и трансферното ценообразуване. Проблеми при трансферното ценообразуване.

Примери по темата.

Цена 450 лева без ДДС

Сумата се превежда по сметката на КИТОВ ЦЕНТЪР ЕООД
BG13BUIB98881045896700; BIC: BUIBBGSF

Втори и следващ участник от една организация ползват 10% отстъпка.

В цената са включени материали, кафе-паузи и обяд – кетъринг „Матти Ди”.

Краен срок за записване до попълване на местата.

Китов център ЕООД

02 9515854